访佐帝雅衣柜安徽蚌埠代理商李伟：分享团队管理心得

衣柜经销商的成功离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况，以及终端团队在经销商衣柜品牌经营过程中的重要作用。小编特走访了佐帝雅衣柜蚌埠代理商李伟，了解她对团队的看法，和一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况、她的团队管理心得分享。

【中国衣柜网】：李女士，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的？您又是从哪些方面去进行管理的呢？

【佐帝雅衣柜蚌埠代理商李伟】：1：团队第一是协调，每个人的办事方式都不一样，你要按照每个人的办事方式来配合，取长朴短。2.还有利益共同化，大家向着同一个方向，不会分叉。3.人性化和军事化同存在，既不让员工排斥，又不会让团队乱套。

【中国衣柜网】：在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献？

【佐帝雅衣柜蚌埠代理商李伟】：李厂。在测量尺寸过程中任劳任怨，并且每一户都会上门再次按图纸复核，严谨的态度值得学习。他的认真负责人的态度也让客户大为赞赏，对佐帝雅这个品牌产生了认可和信任，带来了不少的老客户转介绍的新客户。

【中国衣柜网】：您也知道现在的衣柜行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的？另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢？

【佐帝雅衣柜蚌埠代理商李伟】：1.产品是硬件，服务是软件，缺一不可。产品质量过硬了，客户自然而然会满意并为我们店面形成一个好的口碑;2.高效益和人情化管理是给员工最好的回报和激励。店面经营既要追求高效益，又要有人情化，这样店员的工作才能够时刻保持激情，也愿意一直努力工作奋斗下去。

【中国衣柜网】：如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗？

【佐帝雅衣柜蚌埠代理商李伟】：团队就是团结一致，大家一起努力，也就有干劲；一个共同目标，共同的利益分配，有成绩了，都得到应有的回报，也激励大家继续往前行，才能取得成功。