一个倒闭橱柜、衣柜厂老板的后悔信！看完大悟！

这是一个橱柜、衣柜厂老板的亲身经历，从白手起家到达到辉煌，再到突然被经销商抛弃，被市场淘汰，他经历了什么？你从中又看到了什么？

我2008年开橱柜、衣柜厂，为了达到快销的目的，同样的实木衣柜，很多正规厂采购进口硬木制做，而我采购杉木制做，成本自然降下来一截，以用最少的成本赚取最大的利润。

当然，在当时的市场中因为低价，很快就在全国开辟出几个大的代理商并且销售量迅速增长，几年的时间我迅速累计了一些资本，于2014年初扩大了我的生产规模，增加了生产设备、工人，准备大干一场。

恰逢2014年行业初入低迷期，而且各地较大的代理商销售量同时下滑，我心里清楚如果仅是低迷期的原因，不会造成如此大销售量缩水，后来我亲自走访市场吃惊的发现，经销商纷纷都换成了正规品牌。

直到2015年，销售量一再下滑，致使我的资金链短缺，无奈下我只能选择关厂倒闭。其实我早该升级产品来迎合市场走向，但我心里清楚，这些年销售出去的劣质产品，庞大的产品售后早就将品牌口碑砸掉了，况且我的代理商只看低价，不看产品，如果升级产品就等于重新开辟市场。

到现在我懂了，市场回归理性消费，随着人民的生活水平不断提高，并非是产品市场需求不足，而是中国的零售市场已经开始踏上了精品消费潮，只有品牌没有核心竞争力的产品，早晚会被橱柜市场甚至零售市场洗牌出局。

除了不能抱侥幸心理，打擦边球，只看眼前利益不求长远，你还应知道这些：做生意，千万别犯这几个大忌！

1、面子大于真理

面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：就这么去，谁不执行谁下课，再不行干掉，玩也要玩到底。

2、知人而不自知

看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么，如何创新，如何固守。

3、习惯性信用缺失

说话不算数、合同不算数、承诺不算数，靠口头信用，最后无一兑现，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，让手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

4、不能容忍部下在某一方面比自己强

疑心重，为了保持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自己的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。

5、生活习惯不健康

总是第二天开始锻炼，总是在旅游的时候喊累，总是一应酬就喝，一喝酒就醉，事业充满激情，身体充满疲惫……

6、自我膨胀

这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人强，见识就比别人广，基因就比别人好……以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨。

7、固步自封

老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。