2021是充满变数的一年:疫情的反复不断、大宗原材料价格大幅上调、物流成本增加挤压家居行业利润......给建材行业的从业人士带来了波折,也进一步加剧生存的难度。2022年是全新的一年,良好的开端是成功的一半,突围进阶成为众多经销商的奋斗目标,如何才能选好项目、精准前行呢?
看准行业风向、选中潜力品牌、打造精英团队是历久弥新的铁律!
行业风向指明需求趋势
“定制家具”和“全屋定制家具”的概念在2008年连续被提出,全屋定制行业开启了其快速发展的道路,平均增速在30—40%以上,是名副其实的高增长行业;2017年是行业的转变节点,开始由高增长到高质量的转变。
(我乐家居定制效果图)
对市场保持敏感度是每个大商都应具备的能力,密切关注市场趋势的变化,发现新赛道的可能性,并且根据自己的判断及时调整门店产品的组合和经营方式,让产品与服务紧跟需求是实现盈利增长、打造市场口碑的首要因素。
根据全屋定制行业的发展风向来看,消费者的需求开始提高,一是产品的质量和颜值,二是一体化的服务模式,三是个性化专属定制。
(易高家居定制效果图)
潜力品牌赋能创业之路
合拍的品牌是经销商打破僵局的另一要点,适合的品牌有利于经销商的进一步发展,在成长的道路上提供全方位的支持,从最初的门店选址、开业活动到门店经营中的活动策划、人员培训等,品牌的到位帮助经销商加速进阶!
(皇朝定制效果图)
全屋定制行业的龙头品牌索菲亚、尚品宅配等虽然有较高的入门门槛,但其在市场所拥有的知名度和影响力,以及其优质的渠道资源可以为经销商带来更多的盈利点,是有雄心、有资金经销商的优质选择。
全屋定制行业的强势品牌我乐、皇朝定制、易高等都拥有自主的生产研发团队和工厂,并且有各自的优势:我乐是轻奢高端全屋定制家居产品;皇朝定制提供一站式、综合性、个性化、高品质的居家解决方案;易高则是全屋定制行业的全品类生产商!
(易高家居定制效果图)
精英团队决胜激烈竞争
一家门店就是一个团队,其中的销售人员、管理人员就是经销商并肩作战的伙伴。团队的质量关系到门店的盈利:过硬的团队能够助力收入的节节攀升;弱势的团队反而拖门店后腿,甚至酿成关门结业的惨重后果。
核心团队如何打造?一方面依靠经销商自身锐利的目光和人格魅力,吸引能人志士加入,同时要让团队中的人看到未来的希望、收益的增长、价值的实现等;另一方面则仰赖于品牌所提供的知识、技巧、策划、经营等的培训,不断地汲取和成长也是可持续的一大重点!
(我乐家居定制效果图)
2022也将会是充满挑战和机遇的一年,在全屋定制行业持续深耕的经销商,从行业风向、潜力品牌和精英团队入手,势必能攀登新高度!
文:全屋定制在线--小默
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