3月4日,成都德贝实业有限公司两化融合管理体系贯标启动会在德贝总部基地三楼会议室召开。
(图片来源:德贝厨柜公众号,侵删)
公司总裁代伟、相关业务部门负责人及贯标咨询服务机构相关领导和专家团队一同出席会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。
会议也宣告了公司两化融合管理体系贯标工作正式启动,德贝信息化建设由此迈向新征程。
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会上,代伟总裁宣布两化融合管理体系贯标工作启动,并作重要讲话。
代总指出,两化融合不仅是业务和管理信息化的过程,也是管理规范、升级、优化的过程。
他强调,各部门要加强学习储备,充分认识两化融合管理体系的意义、本质、目标和策略,主动参与负起责任,紧密配合、整体部署,配合顾问团队做好相关工作,促进两化融合工作的良性发展,助力公司提升在信息化环境下的可持续新型能力,形成与公司战略相匹配的可持续竞争优势。
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项目服务公司顾问团队就两化融合管理体系概况和贯标项目流程进行了培训宣导,详细介绍了两化融合管理体系政策、方法论、具体实施方法和步骤,并对相关问题予以答疑。
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随后,代伟总裁任命德贝信息技术部总监唐朝强为两化融合管理者代表。在发言中,唐总回顾了德贝两化融合的前期建设工作和成果,表示信息化建设稳步推进,给公司的生产效益、管理水平等带来了一系列的提升;今后德贝将固化和传承好的经验及管理办法,完善和弥补两化融合推进过程中的问题和不足,确保贯标工作的效率和质量,为进一步推动公司转型升级和跨越发展奠定坚实基础。
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工业化与信息化建设是国家的大政方针,两化融合更是近年来全国工信系统推进的核心工作之一。
近年来,德贝高度重视企业信息化建设,保持了“两化融合”的领先优势,并于2015年被国家工信部确定为“两化融合管理体系贯标试点企业”。
此次启动贯标工作,是德贝两化融合水平的直接体现与综合实力的认证。随着各项工作展开和推进,德贝将不断自我提升,提高管理效率、降低生产和管理成本,实现创新发展、智能发展和绿色发展,形成可持续发展竞争能力。
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