嘉蒂斯全屋定制&华工精益▕ 一期总结表彰暨二期启动“双十二”庆典

2020年12月12日，属于佛山市嘉蒂斯智造装饰材料有限&;华工精益管理研究中心“双十二”庆典活动在佛山锦绣香江大酒店隆重召开。

(图片来源：嘉蒂斯全屋定制公众号，侵删)

本次会议主题为“精益管理一期总结表彰暨二期启动会”，驻嘉蒂斯项目组郑老师、黄老师，嘉蒂斯邓总、程总、吴厂长及各部门管理人员，华工精益主任王晔老师参加了本次会议。

第一期精益管理项目始于2020年“五四青年节”，历时7个月，期间华工精益项目组老师经过调研后，根据嘉蒂斯的管理现状及需求，从计划管控体系、物料管控体系、品质控制体系、生产管理体系、执行力管理、团队与目标激励管理等方面展开一系列的精益管理活动，由华工精益项目组老师主导、嘉蒂斯中高层参与其中，在双方的共同努力下嘉蒂斯第一期精益管理项目取得了卓越的成绩。

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【企业简介】

嘉蒂斯智造成立于2011年，企业发展一路高歌猛进，2020年在“新冠疫情”的影响下，嘉蒂斯业绩仍逆势增长，2021年规划厂房面积、产能翻一番，同步进行工厂软件、硬件的大升级，未来可期，嘉蒂斯的前景将不可估量。

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【项目详实】

会议伊始，由各部门进行业绩“通关大PK”，回顾项目誓师大会承诺的业绩目标是否“通关”，检讨项目开展过程的参与度与存在的问题，发表“精益管理成长”的感悟，同时进行第二期精益管理项目的参与计划和目标承诺。

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(各部门做项目成果报告、成长感悟和二期项目目标承诺)

通过各部门的总结陈述，各管理人员的能力有较大的提升，各自将会在第二期项目推进中成为主角。

华工精益驻嘉蒂斯项目组郑万城老师就第一期精益管理项目历程和取得的成果进行详细的总结陈述。报告中提到：

项目通过导入计划、物控、品质、生产、目标管理、执行力管理等动作：

1、定制单入库量不断的突破并超越历史数据，高峰值提升116%;

2、生产人均小时效率数据从无到有，并逐步提升，其中定制单人均小时效率提升25.19%，工程单人均小时效率提升5%，吸塑人均小时效率提升81.66%，移门/铝门效率提升60.63%;

3、订单准交率从24.5%一度提升到91.63%;

4、客户投诉率从调研期初的10.56%降低到3.93%。

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精益管理只有开始，没有结束。嘉蒂斯高层对一期取得的成效高度认可，同时决定与华工精益继续开展2021年的年度精益管理合作。

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(嘉蒂斯全屋定制&华工精益二期签约仪式)

“有因必有果”。在会议的最后，嘉蒂斯邓总在总结中提到：嘉蒂斯从成立到现在创造了无数个不可能，正是因为有我们优秀的团队作为坚实的后盾，我们敢在前端不断的接单、冲刺，才有我们现在的发展规模。很多员工跟着公司一起发展，成家、立业，有所成就。相信接下来在全体的努力下，在华工精益老师的辅导下明年我们将取得更辉煌的成就。

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(嘉蒂斯邓总发言)