面对疫情突袭，一定程度上扰乱了2020年企业既定的战略部署，面对市场的严冬，我们始终坚信暖春一定会到来，也坚信我们一定能够战胜疫情和恢复市场及消费信心。在此艰难时刻，艾瑞卡积极组织公司上下进行岗前总动员，正确认识疫情对市场和企业带来的不利影响和市场冲击，不断开展部门与岗位的技能服务学习再提升工作。对生产中心厂区进行环境整治，各个角落进行有效的进行消杀，全员测量体温，做到将危险因素隔离在厂区以外，并将这一工作纳入日常机制且常态化实施管理。
有了健康安全的保障后，积极有序的开展生产复岗复工复产，做到将订单按照急缓等级排序，进一步优化订单从接单到拆单再到上线生产与质检包装的每个流程环节。设计部门利用短暂的空档期加速新品的研发推新工作，春暖花开市场回暖之际，将推出一大波颜值颇高同时兼高性价比的系列产品及功能配件，满足特殊时期过后消费者对于家居空间的重新规划和再次选择。符合健康与满足功能需求的家居产品将会成为疫情过后消费者的首选。
疫情阻隔了我们与众多客户的见面机会，不见面甚想念，我们怀念着曾经见面时的侃侃而谈，一起促膝相簇探讨着每一场线下活动的实施细节。一场突如其来的疫情打乱了原来的繁华，我们转移到了移动互联网线上新的沟通阵地，在新的舞台上我们大胆的尝试新玩法，视频直播又将我们拉回到了曾经的相谈时刻。
艾瑞卡积极开展尝试一系列的门店线上基础知识讲座、营销动员、直播抢购会、直播新品品鉴、线上直播招商峰会，曾经的招商和运营部门转瞬间成了直播网红达人，在新的舞台上绽放不息，将艾瑞卡最美好的通过新窗口传递给更多关心支持艾瑞卡的朋友们。
疫情带来的影响是短暂的，艾瑞卡的各项营销活动措施计划没有停下脚步，通过一系列线上活动的开展使得我们踏入到新的舞台，新尝试新玩法，不断的持续加大人力物力的投入，为市场的回暖与元气的恢复做好积极的准备，只待春暖花开，我们共同迎接市场的恢复，艾瑞卡准备好了。
家居行业作为传统的产业，产品多为满足改善型居住，疫情之下，消费者的购物需求一定程度上呈下滑之势，市场信心的恢复需要一定的时间，时间可以改变一切，也可以冲刷一切，曾经的王者如果不能顺应市场变化，没有积极开展响应措施可能遭到市场的淘汰，只是因为没有跟上发展的步伐。首先消费信心的变化可谓短期内无法恢复，疫情之下消费者会更多的会采取保守收缩开支，一切重大非刚需性开支将得到压缩，需要市场回暖后做大量的工作。
消费场景将会得到更大的改变，线上购物形式会更加丰富，传统的大家居产品已经不再满足于卖场店铺，营销阵地进一步向线上转移，也就倒逼企业在传统的营销模式基础上拓宽营销手法，谁能够快人一步将在未来的市场中站稳脚步。企业将会更加理性和科学的进行自我变革，从组织架构，团队人员，营销思路，销售模式等方面进行优化调整，以适应后疫情时代新经济市场下的被动消费升级。
经过十年的发展沉淀，艾瑞卡已成为西部领先的大家居全屋定制品牌，成熟的营销网络已拥有成功的线下运营经验，特殊时期，我们始终与全国经销商在一起，向全国经销商推出疫情后的各项支持政策，从产品到物流到线上直播引流，给以一揽子的贴心帮扶。将“以客户为中心”和“以奋斗者为本”为核心开展工作，小到每一刻螺丝板件，大到门店规划打造和营销模式思路的推进执行，以生产优质产品和优秀的服务回馈支持艾瑞卡的事业伙伴，共同携手奋进在后疫情新市场大道上。
编辑：全屋定制在线--小林
展开全部内容
看资讯
选品牌
查十大
商学院
找项目