鑫雅衣柜董事长樊亚景：企业发展需踏实

抄袭，极其恶劣的行为，是种抄袭他人努力成果的错误行为。在年轻的衣柜行业，抄袭行为非但没有得到制止，反而被“包容”。有业内人士表示，对于抄袭行为不能持“绝对”的否定态度，而是应理性地认识？在产品，甚至连品牌传播模式、细分消费市场等方面都存在抄袭行为的情况下，衣柜业难道还要包容抄袭？

相对整体橱柜业而言，整体衣柜市场显得会“不成熟”，跨界潮就对衣柜企业冲击颇大。在跨界潮之下，愈多家居企业进入发展潜力巨大的衣柜市场，如同殖民统 治一般，冲击了衣柜业本土企业的生存生态。不在少数的衣柜企业就沦为了“代加工者”，进而失去了对衣柜业的发展话语权。

在这一形势下，抄袭行为自然容易被理解成“一种反抗”，所以业内才有观点认为“应理性地认识抄袭”。对于消费基础、市场基础均不成熟的衣柜业来说，这样 的“借口”实在太牵强了。“指亲不富，看嘴不饱”，年轻的衣柜行业不应靠抄袭行为来完成发展的目标。鑫雅衣柜樊亚景先生表示，“踏实地走下去，是当下衣柜 企业欠缺的文化因素。”

再来看看其他行业，如小米手机，凭借灵活的营销模式，在强者如云的市场中异军突起，引得不少同行去“效仿”。可随市场的发展，我们看到小米依旧是小米，效 仿者也未能成为“小米”第二。“学我者生，似我者死”，衣柜行业同样有“小米”这样的企业，后来者能学习其成功经验，而不是照搬照套，否则也成不了气候。