作为居然之家的战略投资伙伴、合作商,诗尼曼家居董事长辛福民受邀见证了这一重大历史时刻。
诗尼曼家居董事长辛福民(左)与居然之家董事长汪林朋(右)合影
深交所现场“大家居、大消费、新零售”的主题昭示着上市后的居然之家三大运营方向,家居仍然是其业务的核心。居然之家董事长汪林朋表示,跨界融合一定会成为未来商业发展的主流,只有迎合这一趋势才能拥有未来。诗尼曼与居然之家深度合作融合的数年,就是迎合趋势达成共赢的战略合作典范。
居然之家董事长汪林朋发言
2017年的7月14日,居然之家入股诗尼曼,达成战略投资协议,强强联袂助力诗尼曼大家居的发展。辛福民很早表态:诗尼曼选择战略投资伙伴,从来不是以资本角度,而是从企业发展、生态布局的角度慎重衡量。
因此,诗尼曼选择家居建材流通的龙头企业,一开始就是以大家居、渠道等多方面布局为出发点。在战略投资之前,诗尼曼与居然之家的合作有14年。从2003年企业创立之初入驻居然之家,目前诗尼曼全国范围内,在居然之家开店上百家。
随着双方合作的进一步深入以及诗尼曼整装大家居战略的顺利推进,诗尼曼不断扩增新品类,目前已形成“全屋定制系统”“厨房系统”“智能门窗系统”“木门系统”“全优家品”“O2O+AI整装”的全链条产品体系,打造线下大家居综合体验馆。并开拓子品牌“AI家居”,启动DW.shop设计众创新物种,积极探路整装定制未来发展新方向。
居然之家董事长汪林朋在上市敲钟前表示:在未来的五到十年,居然之家将加快推进大家居与大消费的融合。随着其战略布局的加速转型,通过快消、餐饮等高频消费来带动家装建材的低频消费,诗尼曼将享受其发展腾飞的红利,对品牌零售渠道获客也将加倍助力。
居然之家数字化改造的成绩有目共睹,作为战略合作伙伴,诗尼曼也在积极拥抱新零售创新,汲取居然之家智慧门店的成功经验。为经销商全面赋能,实现线上线下流量的融合、体验与便捷的整合,让新零售模式最大限度发挥其能量!
整装大家居及新零售的发展并不是孤军奋战,而是一个强强联合实现共赢的格局。居然之家通过上市与A股资本市场的对接,将进一步提升其在行业的综合竞争力。而诗尼曼也将与居然之家继续携手,推进整装大家居战略的发展,引领零售消费的升级,实现百亿企业、千亿未来的美好蓝图!
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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