亚丹全屋定制联手居然之家，共同打造更美好的明天！

其实此前，恩施经销商因为一直经营重庆一个全屋定制品牌，后来他发现现在的终端业主对品牌、产品、服务等的需求越来越高，在广东定制品牌系统考察了一遍后最终选择了亚丹。

在居然之家18年年中就拿了近400平方的面积，可能是好事多磨，居然商场的消防花了近一年时间才完成标准审查，正好利用这个时间培养了一个基本店面运营团队。

开业在即总部帮扶精英直接进驻到恩施亚丹店，在系统调研后发现团队的结构和前期的管理模式已经适应不了亚丹品牌的规范运营标准；在合理分工后先把开业活动尽全力做好的同时迅速与经销商沟通调整团队打造和管理运营标准，并导入了系统的招聘、培训系统。

亚丹总部帮扶老师在到恩施前10天就跟经销商沟通确定好活动方案、现场方案、逼单策略等，保证了开业各项工作的有序开展！

帮扶老师通过标准三会制度的导入，晨会合理分配制定每天的目标，夕会检查总结每一天的工作，周会贯穿一周的工作循环 ，结合系统的过程管控，让每一天、每一周的工作高效有序的进行。

亚丹集团总部姚老师针对恩施新店系统导入培训辅导，通过团队优化、运营管理标准优化、服务前置的流程优化，结合意向客户数、进店率、量尺率、转化成交率的销售辅导提升；在与恩施经销商及其团队共同努力下，使亚丹新店在湖北恩施不仅业绩上取得了辉煌的战绩，也在整个店面后期的经营上打下了稳固的基础。

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编辑：全屋定制在线-彦子