全国门店:500+
作为全屋定制的不同城市的经销商,在这个风云变幻的时代,应该怎么选择?如何在这竞争激烈的环境下生存,小编给大家一下三点建议。
第一、从满足顾客需求,转变为获得比较竞争优势。
在这个充分竞争的时代,满足顾客需求,已经是落后的营销理念,而获得比较竞争优势,在众多的竞争品牌中,放大品牌特性,将是获得市场机会的途径。
这种比较竞争优势,可以是基于产品,也可以是基于营销渠道,还可以是基于系统实现能力。比如,在目前建材家居行业的五大通路:建材卖场、重点社区、精装修、设计师、网络,任意一个通路做到行业第一,都有机会在一个城市里做到5000万以上的业绩。
(图片来源:佰丽爱家全屋定制供稿,侵删)
第二、布局未来,竞争,更要合作。
1.可以选择与品牌理念一致的合作伙伴,构建完整的产品链,形成深度品牌联盟。
2.零售商要组建专业的工程拓展团队,掌握精装修运作规律,并学会与甲方合作。
第三、拓宽品类,聚焦核心竞争力。
1.我们不能用同一种方法去经营不同品类的产品,而要用不同的方法,去经营不同品类的产品,因此,不同品类的产品,一定要选择充分掌握该品类特性的团队人员去运作。
2.全屋定制的核心竞争力,来自两个方面:第一,产品实现能力。均衡、安全实现全屋定制,并获得客户满意,赢得客户口碑,是定制家居最大的行业壁垒;第二,设计能力。整体家居设计,含平面布局和效果图,将是全屋定制的接入口,充分运用现代VR技术,引进更快速有效的设计软件,导购人员设计化,将建立起终端竞争壁垒。
这是个最好的时代也是最坏的时代,在这个群雄争霸的时刻,全屋定制,是谁的机会?又是谁能在这新一轮竞争中胜出?相信佰丽爱家未来一定能在行业中有一席之地,这也需要各地经销商、加盟商的鼎力配合,让我们一起共同进步共同创富。
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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