时光荏苒,挥别了逐渐远去2016年,充满希望和机遇的2017年缓缓而来。2017年1月6号,达斐丽衣柜全屋定制中心2016年年度总结暨2017年工作计划大会在成都彭州银厂沟北路达斐丽衣柜办公大楼举行,达斐丽集团董事长,定制中心总经理以及各部门骨干人才齐聚一堂,共商达斐丽全屋定制事业发展蓝图。
“前行2017 放飞梦想”,达斐丽全屋定制中心总经理麦志强发表了年度述职报告,麦总表示,在过去品牌一直在摸索发展,也遇到了诸多问题,但始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。在2017年,达斐丽衣柜将继续深化品牌建设,推动品牌发展突破,提升生产管理水平和营销管理机制,着力提高品牌的软实力与硬实力结合的综合竞争力。此外,麦总也充分肯定了达斐丽定制中心2016年度取得的优异成绩,结合品牌2017年发展战略,对各部门的工作做出了明确的指导和计划,清晰了各部门的工作任务目标,同时提出了“分享型经济”的理念,在专卖店招商方面大胆的给予经销商支持,鼓励经销商之间的互动交流,形成达斐丽品牌联盟,资源共享,以增强经销商个体终端品牌竞争力,提升区域整体战斗力;在品牌给予的电商、培训的多方面支持下,全面迈进发展新轨道。罗总表达了对于定制家居行业的热爱和将一生奉献给定制事业的决心。我们也有理由相信达斐丽衣柜在这样一位具有“匠心精神”的领导下会越走越好。
随后,研发部、建店部、网络电商部、生产部、客服部、营销部等部门负责人表逐一上台发言,在麦总的年规划中心指导下,围绕着品牌发展战略规划,清晰各自部门核心工作计划和任务目标,就2016年的工作进行了总结和分析,提出了部门存在的问题不足,同时也做出了具体的解决方案,并作出了2017年的工作计划,不仅表达了达斐丽衣柜这个大家庭的感谢,同时对来年工作作出寄望和决心。
在各部门的述职报告结束后,伴随着热烈的掌声,达斐丽集团董事长罗建林先生上台讲话,对2016年定制中心取得的成绩给予了肯定,同时也对新的一年达斐丽衣柜全屋定制中心的发展进行了战略部署,为达斐丽衣柜全屋定制事业的发展指明了方向。罗总指出:2016年,达斐丽衣柜事业板块立足企业加快变革速度、优化竞争力及推陈出新为发展突破口,顺利完成了品牌二次升级改造,秉承传统工匠精神,结合数码自动化生产运营管理模式,推行全屋高端定制品牌发展路线,打造品牌软实力与硬实力相结合强势竞争力,先后完成了品牌VI、SI形象建设系统、网络形象建设以及产品形象升级战略工程等。这些成绩的取得得到了市场的一致认可和肯定,也凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们的追求和不懈努力的体现。罗总表示,坚持品牌发展不动摇将是达斐丽衣柜永恒不变的基调。这不仅给了达斐丽人使命必达的信心,也为品牌发展注入了强心剂,必将强力助推2017年工作再上新台阶!
前行2017 放飞梦想
2017年,达斐丽衣柜始终坚持走品牌创新升级的战略路线,在产品创新、终端形象建设、产品质量、新产品推广、终端店面销售帮扶活动等方面将加大投入,为客户提供高质量的产品和服务,提升达斐丽衣柜品牌在市场的竞争新优势。历经10年沉淀的品牌实力、品质、口碑、服务是达斐丽全屋定制保持高速发展的核心所在。
2017年是达斐丽衣柜品牌迈入高速发展期的开局腾飞之年!放飞梦想,我们坚持用心做事,追求卓越,以诚立业,以信铸魂,奔着同一个方向前进,实现我们品牌的腾飞!我们用行动兑现诺言,不忘初心,砥砺前行!
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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