对话诗尼曼辛福民:笑侃沉浮论定制(图片来源于网络)
诗尼曼辛福民:定制衣柜发展历程
辛 福民表示,定制衣柜行业真正历史有十四五年,过去可能有个性化需求,但没有形成一定方向。真正是最近这十年,定制衣柜才真正形成一个行业。直播期间,辛董 笑语连珠,让小编由衷感慨,辛董不愧是诗尼曼网红!当记者问到说:从做大学教师到创业,您经营企业的技能从哪里来的?辛福民:你有玩过网络游戏吗?那是一 个不断打怪升级的过程,然后你就炼成了。即使你没有技能,你还有partner,大家一起合力打怪,一起成长。辛福民:做定制行业还是很快乐的,那是一种 动态的快乐,不断地有无穷无尽的新鲜事情出来。
对话诗尼曼辛福民:笑侃沉浮论定制(图片来源于网络)
诗尼曼辛福民:笑侃企业论家居
辛 福民诙谐幽默话十年,引发众多网友都互动跟帖,直播当天引起了约1.2万人次的关注今年上半年,在定制家居行业众多家企业中,诗尼曼不是业绩最好的,但增 长率是最高的,诗尼曼2016年上半年的增长已超过70%,个别月份甚至达到了100%以上。这里面的核心竞争力,小编认为,是辛福民的战略判断和掌控 力!辛福民在直播中指出,现在越来越多做成品家具的也开始做定制,甚至建材家居行业规模以上的企业都想介入定制。但这个行业真正做到前几名的都是一开始就 做定制的。但定制家居行业实际上门槛非常高,因为它在发展过程是不断动态发展,需要脑力、精力、注意力都集中。他打趣道:“我可以算是行业的先驱,幸好没 成为行业先烈。”谈到企业文化,辛福民表示,诗尼曼目前还有为数不少的十年老员工一直跟随着他,“其中有四个女生,三个广东的,一个北方的,一直跟随诗尼 曼到现在,我也看到她们从小姑娘到现在各自有家庭和孩子,非常有感慨。”辛福民指出,诗尼曼没有罚单,不扣员工钱,不主动开除员工,因为诗尼曼的理念是员 工做得不好是因为没选对岗位。现在诗尼曼的中流砥柱,都是换岗换出来的。“例如现在的财务总监,刚来时是做行政工作,那工作是一塌糊涂,后来调到做财务那 是如鱼得水,十多年来没有出过一个错误。”
谈起自己的员工,辛福民颇具自豪感这凸显出辛福民作为商业领袖的又一个特质:敏锐和包容。“我看 到他们在这里真正实现了人的价值。当然,长期陪伴我们的人不止这4个员工。”是的,为员工创造机会,正是在这样豪迈的掌门人带领下,“相知相伴诗尼曼”独 具魅力。诗尼曼人在这里同呼吸共命运,一起成长。
辛福民,家居行业内学历最高的老板之一,曾在大学执教8年,后来创业做纱窗生意,2003 年创立诗尼曼家居品牌。如今,诗尼曼旗下拥有“诗尼曼全屋定制”和“诗尼曼门窗”两大定制核心,销售网络遍布全国,目前有超过1000家专卖店。从“以培 养经销商为核心,让经销商赚钱”为原则深入渠道开发,到注重为品牌注入溢价能力,辛福民取舍有道、张弛有度,在他的带领下诗尼曼走上了一条稳健、快速的发 展之路。
(来源:中华衣柜网)全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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