塑造核心竞争力 衣柜企业紧抓三招不放手(图片来源于网络)
衣柜企业+互联网 挖掘数据资源价值
近 年来,移动互联网飞速发展,越来越多的企业希望借新媒体实现更好的发展。对于传统衣柜企业来说,互联网是一种手段,那么具体该如何利用互联网这个手段来扩 大市场?有业内人士指出,更加灵活地掌握终端数据,因为未来最大的价值是数据资源。所以,“衣柜企业+互联网”的最终目的是“+互联网的大数据”。目前越 来越多的衣柜企业在向互联网转型的过程中,加强对数据资源的利用,更好地了解用户需求,生产出真正让消费者满意的产品。
精装房市场日趋火热 跨界合作抢先机
从 近年来的房地产市场来看,我国精装房受到越来越多消费者的青睐,未来发展形势良好。在这种情况下,作为衣柜企业,在一定程度上发展战略也应该以“家居纵向 一体化”的思维来考虑未来的发展方向,不要把定制看得那么神秘,也不要忽视企业本身的能力。的确,2015年以来,越来越多的家具品牌开始与房地产企业加 强合作,这种上下游产业链的合作有利于整个行业的资源整合。
注重产品的打造 发挥人才的价值
产 品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂,但总是有部分企业为了节约成本,不惜以牺牲产品质量为代价。这样做出的产品一旦 上市,换来的只是暂时的销售业绩,经不起市场的长期考验。衣柜企业需在产品方面多下功夫。另外,21世纪人才最有价值?如何善用企业的人才,使他们的能力 转化为企业发展的动力,已成为了每个衣柜企业不可忽视的一个问题。企业除了为人才提供优厚的工资福利待遇外,给他们培训深造的机会和发展的平台也很重要。
随着衣柜市场竞争日趋激烈,衣柜企业只有加快核心竞争力的塑造,才能脱颖而出,抢占到更多的市场份额。
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