昨日,小米入股美的获得证监会审核通过,而就在5月17日,小米与正荣集团联合,全力进军智能家居市场的消息也引起业界广泛关注。这一边,与家电品牌合作,那一边,又和房产集团联合,小米为了抢占智能家居市场,十足下了不少功夫。小米的这些行为给衣柜企业也带来了启示:加强产业链合作,是企业发展的一大方向。
加强产业链合作势在必行
当下,衣柜市场竞争激烈度不断加剧,不少衣柜商家直呼生意太难做。的确,由于受到房地产市场低迷、原材料价格上涨等因素的影响,这种局面越发严重,整个衣柜行业亟需进行一次变革。而如何完善衣柜业的产业链,争取与家具业、家电业、房地产业相协调,是当前衣柜业发展面临的突出问题。
加强同原材料供应商的合作
衣柜企业与上游的原材料供应商建立和谐、合作关系,把重点配套企业的订货量增大,争取最大的批量优惠政策,稳定资源渠道。当下的衣柜企业仍处于比较强势的地位,对其定价机制、发货流程、资源配比等还是拥有较强的话语权。但在买方市场的深入发展之下,衣柜企业还是会面临合同减少,销售不畅,库存高企、资金紧缺带来的压力。这时良好的上下游产业链合作关系作用就凸显出来了。
注重终端市场的开发
衣柜企业必须注重开辟终端市场,走专业化路线,实现盈利扁平化,将企业做长、做久。为客户提供多功能、一体化综合服务,提升衣柜企业的竞争能力和经济效益。衣柜企业可以在终端的基础上对产业链进行延伸,如原材料深加工、物流配送与仓储,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。
总的来说,衣柜企业只有在产业链中广泛合作才能真正成为品牌,才有市场。缺乏产业链合作的企业,在市场竞争中终究会有点吃力。
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