衣柜企业抢占市场份额 亟需树立“duang”精神
衣柜品牌受困于传统思维
当 下一个混沌的媒体时代,面对日益分散的数字媒体,碎片化的移动社交媒体,以及年轻的网民们强大的创造力,品牌传播经常会遇到一些始料不及的问题。很多衣柜 品牌习惯了将传统品牌建构和思考逻辑平行移植到互联网上,但是,又经常会发现这样的移植,在短期内很难为品牌带来效果,长期的效果又常常无法考证,形成骑 虎难下的状态。
衣柜企业需抓住焦点
互联网时代正在挑战衣柜品牌的逻辑,有的时候甚至超乎 品牌的预估。能够抓住流行趋势,或者说找到传播点,好案例其实也为数不多。2014年“暖男”一词横空出世,可谓迷倒万千女性,同时又激发起男性“暖男” 形象的自我标榜。在“暖男”一词大肆袭来之际,不少与生活类产品相关的企业纷纷标榜出极具“暖男”属性的产品,例如顾家家居就强调自己是暖男品牌,有的服 装品牌还推出“暖男”转款服饰,直接刺激追求“暖男”形象的消费者需求,抓住消费者心理诉求,实现品牌知名度的打造与消费额度的扩增。
由此看来,只要衣柜品牌能够借助到热点,也能完成一场完美的事件营销。
第一、积极关注网络话题
作为品牌要时刻关注网络话题的变化。关注这些热点话题的变化,不仅可以找到品牌营销中的切入点,同时,也可以及时应对危机。例如,“duang”背后中枪的霸王洗发水,是否可以借此机会来趁机“洗心革面”?而借助“duang”话题是否可以有更深层的话题性发挥?
第二、积极关注小众群体
传播的小众化和无厘头化值得关注。在互联网时代,传播越来越分散,你不知道始作俑者是谁,但当它发酵的时候你会突然恍然大悟。破解这样一个传播规律时,衣柜企业需要关注小众人群当中出现的流行,甚至包括小的兴趣团体当中,兴趣人群当中的一些语言与态度。
第三、切勿单纯移植思维
衣柜企业需认清,将传统品牌营销思维单纯的移植到互联网,已经不奏效。品牌有一套在线下积累和传统世界积累的经营逻辑,但是在互联网世界当中话语环境已经发生了变化,即便是同样的品牌诉求和品牌传播,在互联网世界企业也需要用另外一种方式。
总的来说,被“恶搞”不代表“恶俗”,被“娱乐”不代表“愚蠢”,而今天对于很多衣柜品牌来讲,往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。
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