2022年第四季度来临，对于卡诺亚而言是发展上的关键节点，亦是公司乃至各部门年度目标的最后冲刺阶段。为了达成目标，公司总部于9月26日在广州举行“破釜沉舟，誓夺百日”卡诺亚2022百日冲刺启动大会。本次启动大会，旨在动员并带领各部门员工，进入紧张的百日冲刺工作状态，将工作聚焦在完成年度管理目标上，并在总部牵头之下落实一系列针对经销商的联动帮扶、引流促单工作，助力提升全国专卖店订单量及业绩。
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众志成城，共创辉煌
本次启动大会，卡诺亚董事兼副总裁赖永精、营销副总经理李伟明、营销副总经理曹崇慧、总经理助理王衍菊、招商总监刘杨、渠道总监魏巍、渠道总监王斌、渠道总监余兴锋、商学院院长郑永洲等公司高层悉数出席。
会议伊始，卡诺亚董事兼副总裁赖永精致辞，赖总表示希望通过总部及全国各地经销商召开誓师大会，树立厂商必胜的信心，用打硬仗、能创新、讲协作的狼性团队精神，上下同心，全方位发力，以开拓的思路、迎难而上的决心，团结一致，打响百日冲刺系列营销战役攻坚战，为厂商在新一轮的整家定制竞争中抢占制高点。
之后，卡诺亚营销副总经理曹崇慧分享《埋头苦干，抬头看路》的主题演讲，他指出高效做事，必须要有方向感，否则再多努力都是白费。作为承上启下的中层管理者，必须具备传承文化、培育部属、解决问题、达成业绩的四大核心能力，以便为公司培养更多能挑大梁、独当一面的员工，营造求实、创新、优质、高效的企业文化氛围，以便更好地为终端服务。
接下来，卡诺亚营销副总经理李伟明就2022年百日冲刺进行规划与布署。李总总结2022年前三个季度取得的成绩，他表示在卡诺亚全新品牌战略定位升级的指引下，新VI、新SI、新品牌核心价值链焕然一新，卡诺亚与广大经销商家人突破困境，凝心聚力、使命必达，为2022年前三个季度交上了一份满意的答卷。
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激情似火，奋战百日
展望四季度，国际国内复杂的环境，乃至疫情影响仍旧存在的重重不利因素之下，卡诺亚总部给出了解决方案。办法总比困难多，本次会议，重点讲解Q4工作规划并进行了详细的分解，明确了工作任务，指明了发展目标与方向，更鼓舞了士气，讲策略、有方法、按步骤，有条不紊推进，相信四季度卡诺亚必能全力冲刺指标，全力以赴势必达成。
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目标导向，使命必达
本次启动大会，卡诺亚向公司各部门传达了一则重要的信息，那就是四季度Q4各部门的工作、各项规划，均必须紧紧围绕目标来开展，做到快、准、狠，实现高效做事、与目标相关、制定公平的奖惩激励机制。
与会上，各部门领导纷纷在现场签订百日冲刺目标承诺书，立下军令状，明确了工作任务与目标，现场与会者斗志昂扬喊出嘹亮的口号，全力冲刺指标，下定不达目标不罢休的决心。
启动会圆满结束之后，卡诺亚各部门即时响应总部的目标任务，在目标制定原则上，各部门冲刺目标制定均不低于Q4的既定目标，做到人人有目标、个个能担当的竞争氛围，并将三大阶段目标进行拆分、细化，具体落实到每个部门、每个人肩上，通过召开晨会、夕会、周会、月会进行检查与监督。
卡诺亚各部门动员会火热举行
为达目标，千方百计。十一黄金周到来，终端竞争进入白热化阶段，卡诺亚2022百日冲刺启动大会的召开，让卡诺亚人更加坚定信念、鼓足干劲，四季度将携手全国近千家门店积极奋战百日，相信在厂商的齐心协力、全力以赴之下，必将誓夺百日、超越目标、再创佳绩！
编辑：智能家居在线—山奈
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