随着企业生存环境的变化,衣柜行业告别了暴利时代,在原材料、人工成本水涨船高的当下,衣柜企业开始走向微利经营,在此经济环境下,衣柜企业如何实现大发展?那当然得做好成本控制。
衣柜价格上涨消费者不一定会为此买单
物价上涨的趋势无法阻挡,全民消费压力增大,导致衣柜成本居高不下,这已经成为了行业各大衣柜企业间的“心声”。面对成本的重压,当下一些衣柜企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法,即“涨价”。据了解,今年以来,不少国内品牌无惧市场销售压力,纷纷对部分产品价格进行上调,不过更多的衣柜企业则是迫于成本压力而上调价格。不过也有部分衣柜企业则对成本压力不以为然,并没有随波逐流选择涨价,依然坚守用性价比更高的产品去打动消费者。
衣柜企业上调产品价格目的非常明确,是为了缓解成本压力,但如此一来消费者不一定会为此买单。业内人士称,衣柜企业必须认识到,提高产品价格只是一种表象,并不能从根本上解决企业面临的成本压力,而且消费者不一定会买单;衣柜企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
衣柜企业在成本“高压”下该如何求生
其实,衣柜企业“减压”方法多多,可以通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等;同时,衣柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
衣柜行业的洗牌模式,带动了企业转型的步伐,但转型的费用不低,那么这些费用从哪里来呢?还是得自己省下来。所以,衣柜企业必须调整产业结构,加强成本控制。
展开全部内容