2022年4月8日,奢匠家居2022年一季度述职报告总结会在重庆营销中心圆满举行。奢匠家居总裁王延容女士、总经理蒋松泽先生以及奢匠各部门负责人出席了本次述职会议。
01以战绩展品牌实力,以突破赢企业未来
会议伊始,各部门负责人对本部门第一季度的工作内容以及各项任务指标的完成情况做总结汇报。通过讲成绩、晒亮点、找差距等几方面对第一季度工作进行总结,通过立目标、订计划、谋思路、求突破等几大方面部署第二季度的工作。总结是对过去的回顾,计划是对未来的期许,在回顾和期许中,我们一起脚踏实地加油干,以成绩展现品牌实力,以突破展望未来!
02拥抱市场,迎难而上
各部门汇报结束后,总经理蒋松泽先生对各职能部门的述职做了详细的点评。对于一季度各部门的工作成绩,蒋总给予了充分的肯定。并表示在后续的工作中各部门领导必须加强职能管理,提升经营意识,做好双效平衡。以主人翁的意识,以身作则,以正能量,积极向上的工作状态做好榜样与表率,让团队更有凝聚力和战斗力,让员工有归属感。
同时,蒋总也强调“降本增效”依旧是公司整体运行的主旋律。在如今疫情和行业内卷的双重压力之下,奢匠人从不彷徨,我们始终拥抱市场,坚定贯彻自主的战略发展方针,做最好的计划、最坏的打算来迎接市场的考验,并在考验中迎难而上,用最小的代价,实现最大的价值!
03大浪淘沙,做真正的强者
总裁王延容女士也为本次述职会议作了总结与展望发言。王总表示奢匠一季度取得的成绩,是全体奢匠人努力拼搏出来的。对于奢匠家人的付出与努力表达了最衷心的感谢。同时,王总也强调了核心团队在企业发展中的重要性,在如今严重的疫情和变化莫测的市场之下,既是企业的考验也是企业的机遇。只有不断地强化自己,充实自己,各部门同频共振,以企业的发展战略方针为导向,上行下达,充分沟通,形成合力,才能在大浪淘沙的市场环境中,立于不败之地,才能走得更稳、更远!
对于第二季度工作,王总要求各部门必须提前做好思路与计划,提前布局,只有做好当下,才能拥有美好未来。只有全体奢匠人一起努力,不畏艰难,让自己、让企业成为一个真正的强者。
04勇于挑战,超越自我
会议最后,王总为在一季度业绩PK赛中获得胜利的渠道部颁发奖励,并期望他们在二季度取得更好的成绩。同时,各业务部门签署了二季度业绩目标军令状。军令如山,使命必达,“军令状”是责任也是使命,战斗的号角已经吹响,唯有紧盯目标,上下同心,不畏挑战,超越自我,为实现第二季度的目标,奋力拼搏。
在创新中不断发展,在竞争潮流中紧抓契机。在如今疫情以及家居市场竞争的双重压力之下,奢匠人只有不断地、全方位地提高综合能力,不断地精进实力、勇于创新,在家居行业中形成一支专业的、高效的、极具战斗力的团队,为终端市场源源不断地赋能,才能在行业中立于不败之地。未来,奢匠人将继续满怀憧憬,砥砺进取,昂首阔步,去书写一个更加灿烂、辉煌的明天。
编辑:全屋定制在线--兰羽
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