做强OR做大?衣柜企业增强实力是关键

现在，很多企业都习惯把“做强做大”挂在嘴边，但是，做强做大还需要企业真行动，不是光靠嘴巴说说就可以了。而在当前整体消费市场呈现低迷状态的大背景下，衣柜企业要想做强做大，就必须打好基础，扎好马步，如此才能更好的实现做强做大。不过做强是否就意味着衣柜企业也一定要做大呢?这不一定。

做强OR做大?衣柜企业增强实力是关键

国家政策微调 影响衣柜企业“做大”

在日前召开的中央经济工作会议上，传递了这样一个信号：产能过剩、环境恶化的局面一定要调整，集中产能是出路，因此并购重组就会发生。而对于中小微型企业，要推动产业结构向专业化的方向转变，除了环保政策的压力，经济增速放缓更让衣柜行业雪上加霜。今年以来，不少中小衣柜企业都遇到了空前的成长压力，销量持平或者下滑的不少。由此看来，衣柜企业已经失去“做大”的机会。

衣柜企业“做强” 或许更适合企业发展

业内人士认为，衣柜企业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。如果 继续追求规模扩张，大量投入，也许能成功，但也许事与愿违。反过来，如果自知难以扩张规模了，不如削减管理和营销成本，加大研发投入，既保证了利润，又可 能实现差异化的产品运作。总体而言，把企业做强，是每一家衣柜企业的共同愿景，相同的选择“做强”，也更容易将技术和工艺做精做深，实现产品的差异化定位，加快发展，衣柜的各道“工序”中才能将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到极致。

总而言之，在当下的市场竞争中，衣柜企业唯有集中有限的资金和优势兵力，找准发展重点，强势发展，把企业做强做精了，如此才有做大的可能，毕竟做大还需要精而专的技术作支撑，不强又如何做大，强大强大，强而大，先强才能大，衣柜企业必须懂得这个道理!