全国门店:1000+
艾瑞卡家居定制十年,会设计,爱生活,沿用传统设计手法加入新颖的材质和配件元素,打造不同属性的风格家居,将时尚新潮融入到家居产品中,不仅美观漂亮有颜值,又满足功能需求的实用主义家居空间。
艾瑞卡家居自2020年启动后台升级的这一年来,公司后端各部门中心在学习与收获颇丰,持续丰富和优化工作机制、完善岗位责任制、打通工作流堵点、生产管理系统上线等。
在项目组老师的支持下,后台各项工作升级得到有序的推进,升级的完成在日常工作中得到了充分体现,产品生产与交付的各项指数较过去得到了显著提升,员工工作热情与专注力同样进步明显,这是后台升级一年来的收获。
本次艾瑞卡家居后台升级总结大会的成功召开,为艾瑞卡在未来具有更强大的竞争力打下了坚实的基础,为品牌营销提供了强有力的支撑。同时也预示着艾瑞卡做好了准备,能够迎接市场不断变革的挑战,我们整装待发,一起迈向更高的舞台。
(图片来源:艾瑞卡全屋定制供稿,侵删)
艾瑞卡后台升级项目总结大会现场
(图片来源:艾瑞卡全屋定制供稿,侵删)
由艾瑞卡总经理,制造中心、协同中心、工艺技术部负责人组成的后台升级艾瑞卡工作组。
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由文武咨询总经理等组成的后台升级文武项目组。
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经过一年的奋战升级,后台升级文武项目组向艾瑞卡总经理交付汇编资料。
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艾瑞卡总经理向文武咨询赠送锦旗,谨以向文武项目组老师表达感谢。
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后台升级领导小组艾瑞卡总经理包总对后台升级做阶段性总结和期望性指示,包总首先肯定了升级以来带来的工作变化,生产与交付的相关数据同比得到了显著提升,当下市场的快速变化迫使企业必须做出变革,只有加强自身修炼内功,才能使企业立于时代的潮头。
包总勉励大家,升级是为了自我的突破,能够更好的重生,摒弃过去,展望未来,用后台升级中学习掌握的工作管理机制和业务方法技能,在未来的工作中充分的应用,使艾瑞卡时刻保持强劲的市场竞争力。
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后台升级领导小组广州文武项目组叶老师对艾瑞卡后台升级作了工作总结,对领导本次后台升级的艾瑞卡工作组和文武项目组进行了工作肯定,在升级的过程中遇到的问题和困难进行剖析,通过数据对升级前后进行对比。如何将不利的因素进行调整,A9管理系统对企业管理的重要和紧迫性。
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艾瑞卡制造中心一分厂负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡制造中心二分厂负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡制造中心三分厂负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡品质质检部负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡工艺技术部负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡协同中心负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡品质督导部负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡总经办负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡制造中心负责人对后台升级作工作总结和心得分享。
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后台升级文武项目部老师对后台升级作工作总结和心得分享。
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艾瑞卡家居后台升级项目组与全体工作部门负责人
放下,坚持,突破,重生。艾瑞卡经过后台升级的磨砺打造,羽翼更加丰满,翱翔更高的天空,迎接广阔的挑战。
艾瑞卡全屋整装,定制全新未来,我们一起整装待发!
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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