衣柜经销商的成功离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况，以及终端团队在经销商衣柜品牌经营过程中的重要作用。小编特走访了鸿扬宅配唐山代理商于秀玲，了解她对团队的看法，和一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况、她的团队管理心得分享。

鸿扬宅配唐山代理商于秀玲

【中国衣柜网】：于女士，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的？您又是从哪些方面去进行管理的呢？

【鸿扬宅配唐山代理商于秀玲】：我 们的团队是一支由店长、导购、设计师和基础工程项目经理组成的团队，年轻具有活力且积极向上。我们的团队成员都是经过了鸿扬宅配广州总部提供的专业培训和 考核，具有共同的价值观、过硬的专业技能和良好的自主性，在日常工作中能积极主动配合团队中的领导以及其他团队成员进行有效沟通和互帮互助。我们团队所有 的活动都围绕一个共同的目标展开，那就是创造“精致中国生活”。但在团队中因为每个人的目标和任务的不同，担当的角色也不同，所以又是相对独立的。我信任 我的团队，在有原则和肯协作的前提下与之进行有效沟通，进行团队成员的协作，弥补个体的不足，就是我管理团队的秘诀。具体可以分为以下五个方面：

第一、我尊重我的团队成员，给予他们充分信任。

第二、我支持我的团队成员更快更好地学习和发展。

第三、我的加盟店团队成员的薪酬不低于业内平均水平，至少是业内的中上游。

第四、我为我的团队明确奋斗目标，明晰自身岗位职责，规范奖惩措施。

第五、鸿扬宅配广州总部也会为我的团队提供专业的培训和考核。