衣柜市场竞争白热化 企业需做好战略营销

当下，衣柜市场竞争已经进入白热化的状态，越来越多的企业面临着严峻的生存发展压力。不过，仍有部分实力较强的衣柜品牌稳如泰山。对此，有业内人士分析指出，这些衣柜品牌大致有两个相似的特征：一是有完整的战略系统，而是懂得调整策略。

明确营销战略

从企业外部来看，衣柜的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，衣柜营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，衣柜企业需明确做好营销战略，营销战略是衣柜企业应对在市场环境变化的关键所在。

做好战略布局

当下，衣柜市场竞争如此激烈，衣柜企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的衣柜品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

积极整合资源

成功的衣柜和失败的衣柜企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的衣柜企业取得了较大的成功。衣柜企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，衣柜企业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，衣柜企业更加应该学会战略营销。