2016年8月23—24号艾依格第一届总裁培训班在江城武汉顺利举行,由艾依格总经理谢总领衔的公司中高层领导以及全国各地的优秀经销商代表共同参与了此次培训,在为期两天的培训中所有人都在学习中得到由量变到质变的升华。
艾依格全屋定制自成立以来发展迅猛,成为定制 家居业的黑马,在万人歌颂的氛围里,公司更应该脚踏实地的去打好根基,如何从黑马变成千里马,学习、积累和沉淀才是唯一的正确方向,公司不惜高薪聘请国内 一流的精英讲师团队,为公司管理层和经销商进行主题为“绩效管理团队建设”的总裁培训课程。
整个培训非常的切合实际,可大致的分为“需要解决的问题”、“解决问题”以及“详细的解决方案”三大块,非常科学而高效的针对问题并解决问题,并不是泛泛而谈的口头主义,经验丰富的讲师们也是身经百战、对答如流,每个经销商都感受颇多,像被高僧点拨过一般的头脑清晰。
培训中讲师提出“经销商的团队建设”、“经销商渠道整合和市场开拓”和“财务管控”’这些待加强的问题,再展开相应的课程学习,通过案例分析、游戏互动等方式去击破一个个问题的堡垒,找到管理过程中的具体方案。
培训还特别对“拎包入住”模块进行了研讨,艾依格总经理谢总亲自与经销商一同畅谈“拎包入住”的发展成果和未来的发展方向,并教导经销商善用“艾家网”APP去引导消费者购买全屋套餐,把握公司未来的销售模式。
培训会结束后,所有经销商都表示,这样的培训让人铭记在心,体会颇多,收获更多,两天课时,主题明确,内容充实,形式却多种多样,为打造绝对团队精神的艾依格奠定了坚实的基础,并希望公司以后经常举办类似的培训课程。
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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