中小衣柜企业的“微创新”之路

但对于那些中小型的衣柜企业，他们很少有能力和经济去进行较大的技术和工艺创新，因此，这种在原有基础上的“微创新”，就是大部分中小企业的很好的选择。

所谓“微创新”就是以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。

中小衣柜企业通过运用这种“微创新”模式，可以让消费者感受到衣柜产品之间一定的的差异，可能只是极小的差异，但只要企业做到让消费者“看得见”就是成功的。另外，微创新在最大程度上保全了衣柜行业原有的发展模式不被过多的破坏，在此基础上可以完成中小衣柜企业的逐步转型。

有媒体曾经说过，“衣柜企业“微创新” 救得了一时救不了一世”笔者也很赞同这种观点。“微创新”虽然在原有基础上对衣柜产品的局部做出的一种改变，但与真正意义上的原创还是存在很大的区别的。微创新只能是中小企业暂时的发展之道，中小衣柜企业要想长远的发展，还是要在经济、经验、人才积累足够的基础上，推行真正意义上的技术和工艺创新。

中国衣柜网认为，虽然说“微创新”不是中小衣柜企业发展的长远之道，但是中小衣柜企业可以在运用这种“微创新”模式的发展过程中，逐渐的开辟出自己的市场，积累了一定的经验基础、经济基础、人才基础扥等等。这些都会为以后企业的壮大，改革，创新、长远发展奠定良好的基础。