整体衣柜企业用质量说话 不可金玉其外败絮其中

盲目扩大规模不利企业可持续发展

在有远见的衣柜企业看来，规模是结果而非目标，但是部分衣柜企业把它反过来了，规模成为追逐的唯一目标，为了让自己看起来很庞大，短视行为屡见不鲜。于是出现了这样的结果：中国衣柜企业数量众多，但是具备国际竞争力的少之又少，正是他们其中许多企业，把经营最重要的两样东西弄丢了一一技术与品牌。

提升规模最见效的手段是营销，所以，中国衣柜企业对营销的重视程度普遍高于国际企业，有一分钱也要用来做广告而非用于研发，大多数中国衣柜企业成了“营销主导”型企业，而非“技术主导”型企业。这样本末倒置之下，企业总是在为了衣柜产品赚钱填补营销支出的恶性循环中轮回，真正的盈利少之又少，尤其在如今衣柜行业生产成本普遍提高的情况下，更是如此。

“真材实料”的企业才能掌握自身命运

为什么中国人如此崇尚规模?原因是多方面的，其一和中国多年倡导“以经济建设为中心”从而形成“GDP思维”有关。中国衣柜企业“大而不强”根源在规模情结，让自己看起来很庞大，有点像北方的蟾蜍，遇到威胁时就把自己“吹”大，以此吓唬对方，但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大，属于虚张声势，明眼人一看便知。

不过，好在我国越来越多的衣柜企业慢慢明白，真正具有竞争力的企业是有“真材实料”的公司，而非“外强中干”的公司，后者块头很大，但战斗力不行，属于虚胖类型;前者“手里有粮，心中不慌”，是那种真正能够掌握自我命运的企业，战斗力十足。而且，在如今这个资本至上的年代，真正被投资者看好的公司，往往都是“真材实料”的公司。

因此，我国的衣柜企业应该改变规模优先的发展目的，注重产品等内在竞争力的加强，只有这样，才能有强硬的核心竞争力，不被市场淘汰。